根据国际可再生能源署（IRENA）的一份最新报告，可再生能源的成本仍然很低，这使得可再生能源不仅是大多数市场上最便宜的新电力来源，而且是增强能源安全和经济稳定的主要地缘政治减震器，进一步加强了它们相对于化石燃料的成本优势。
国际可再生能源署（IRENA）发布的这份名为《2025年可再生能源发电成本》的报告估计，2025年新增的公用事业规模可再生能源装机容量中，超过90%的装机容量比成本最低的新化石能源发电成本更低。
2024-2025年可再生能源技术的平准化电力成本（LCOE）、总装机成本和容量因数趋势*
2010-2025年可再生能源技术的平准化电力成本（LCOE），（美元/兆瓦时）
可再生能源相对于化石燃料的成本优势继续扩大。2025年，太阳能光伏发电保持在2024年44美元/MWh的水平，而风能继续改善，陆上风电下降4%至33美元/MW时，海上风电下降3%至78美元/兆瓦时。
相反，对于新的燃气发电，涡轮机短缺使美国新联合循环电厂的资本成本大约增加了一倍，而在意大利、德国和日本等高天然气价格市场，成本攀升至每MWh100美元。
此外，围绕中东危机的持续不确定性可能会使全年的天然气价格居高不下。
2025年，可再生能源装机总计帮助减少了约4800亿美元的化石燃料成本，使可再生能源成为能源危机中对抗化石燃料不稳定系统的地缘政治减震器。
可再生能源成本的下降带来了强大的经济红利。对于仍然严重依赖化石燃料的国家来说，每增加一MW可再生能源就能加强对燃料价格波动的经济保护，使消费者、企业和公共财政免受更高成本的影响。现有可再生资产产生的储蓄增长，为防范未来冲击提供了内在的对冲。“这场能源危机再次表明：扩大可再生能源产能是对韧性和竞争力的战略投资，”IRENA总干事Francesco La Camera说。
当霍尔木兹海峡于2026年初关闭，导致亚洲和欧洲的进口价格飙升时，现有的可再生能源发电起到了减震器的作用，提供了至关重要的金融缓冲。
例如，在三个依赖进口的东南亚经济体印度尼西亚、泰国和菲律宾，现有的可再生能源设施在2025年避免了约57亿美元的煤炭和天然气采购。
按照2026年3月至5月危机高峰期间较高的燃料价格计算，这些数量的价值将达到65亿美元。
2025年，20个主要经济体避免的化石燃料成本
可再生能源的经济效益远远超过了发电成本。在被评估的20个主要经济体中，约占全球可再生能源发电量的五分之四，到2025年，可再生能源将避免约3770亿美元的化石燃料购买。
经济效益的地理分布与可再生能源产能的全球分布密切相关。
仅中国就节省了1770亿美元，约占所有成本节约的一半，这反映了其可再生能源资产的规模。在避免化石燃料成本方面，美国以350亿美元排名第二，巴西为320亿美元，印度和德国为180亿美元，日本为150亿美元。
自2010年以来，太阳能光伏发电（PV）的成本下降了89%，聚光太阳能（CPV）下降了72%，陆上风电（Onshore Wind）下降了71%，海上风电（Offshore Wind）下降了63%。
制造业的大规模扩张，尤其是在中国，导致了一个高度竞争的格局，其特点是利润微薄，价格接近生产成本。
这种激烈竞争的阶段正在发生变化。清洁技术制造业投资减半，从2023年的季度峰值700亿美元降至2025年底的350亿美元。在中国重组可再生能源产业的同时，全球大宗商品和零部件价格也在同步上涨。
这些发展，加上贸易和关税格局的变化，可能会对今年的总安装成本施加上行压力。
然而，从长期来看，IRENA的展望表明，成本将继续下降到2035年，尽管比以前慢得多。
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（素材来自：IRENA 全球光伏网、全球风电网、新能源网综合）
