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【精选研报】【山西证券】:钢铁行业报告:新质生产力驱动下的钢铁行业变革.pdf附下载

wang wang 发表于2026-03-02 20:09:04 浏览2 评论0

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【精选研报】【山西证券】:钢铁行业报告:新质生产力驱动下的钢铁行业变革.pdf附下载

先说结论(TL;DR)

- 钢铁这轮不是“景气回来了”,而是老需求下去了、供给又很难跟着缩,行业长期被挤在“低价格、低效益”的窄缝里。

- 真正的增量在“工业钢铁”:新能源车、高端装备、特高压/氢能、绿色智能家居这些方向,带来的不是吨数,而是强度、耐蚀性、电磁性能、轻量化等更苛刻的规格。

- 风险不在一句话:宏观走弱+高炉停炉成本高导致供给僵硬,再叠加原料(铁矿石/焦煤)价格波动,一旦钢价传导不顺,利润会被直接打穿。


这份研报到底在讲什么(用人话翻译)

钢铁行业现在的矛盾挺“反直觉”:大家都知道需求不强,但供给端没法像想象中那样快速收缩。


研报把现状概括成“三高三低”——高产量、高成本、高出口;低需求、低价格、低效益。更扎眼的是,2024 年行业重点企业平均销售利润率只有 0.71%,基本等于“忙一年,赚个寂寞”。


需求端的变化是结构性的:房地产这类“土木钢铁”走进趋势性下滑通道,有效需求总量不足;与此同时,“新质生产力”带动的高端制造开始变成新的需求重心,但它要的不是普通螺纹钢,而是更高性能、更高附加值的钢材。


供给端的问题在于刚性:高炉停炉成本高,企业有动力维持生产去摊薄固定成本;再加上一些地方支持,产能很难跟着需求同步调整。结果就是行业价格长期承压,利润被持续挤压。


所以研报给的“出路”不是赌周期,而是赌分化:谁能在高端产品、绿色生产、资源控制这些硬能力上拿出真布局,谁更容易活得好。


3 个最值得记住的观点(带证据)

1) 行业的根矛盾是“需求下行 + 供给难收缩”,利润率已经被压到极限

- 证据:研报指出需求趋势性下滑、供给调整刚性;2024 年重点企业平均销售利润率降到 0.71%。

- 解释:0.71% 这种利润水平,几乎没缓冲垫,任何成本波动(原料、环保、物流)都可能把盈利变成亏损。

- 判断:未来比拼的是抗压能力和结构升级速度,不是“行情一来大家都舒服”。


2) 需求正在从“土木钢铁”切到“工业钢铁”,规格升级比吨数更关键

- 证据:研报强调在“新质生产力”导向下,新能源车、高端装备、新能源电力(特高压、氢能)与绿色智能家居等方向,对钢材强度、耐蚀性、电磁性能、轻量化提出更高要求。

- 解释:这类需求的本质是“材料性能门槛”,做得出来才有议价权;做不出来就只能在低端里卷价格。

- 判断:能把产品结构做上去的企业,才可能跳出“低价格”的泥潭。


3) 供给侧在“双控+绿色转型”约束下走向存量优化,集中度继续上行

- 证据:粗钢产量基本无增长,维持在 9.6 亿吨–10.7 亿吨区间;行业 CR10 集中度提升到约 43%;超低排放改造带来显著成本压力。

- 解释:当总量不再扩张,竞争就变成“结构+成本+合规”的赛跑。环保投入会把落后产能越甩越远,也会让绩效领先的企业更稳。

- 判断:行业会更集中,但“集中”不等于人人赚钱,赚不赚钱看企业是否能把合规成本变成长期壁垒。


你可以怎么用(行动清单)

- 从业者:

 - 把产品路线图从“吨钢利润”改成“品种结构”:围绕高强、耐蚀、电磁性能、轻量化这些指标建研发与工艺能力。

 - 评估停产/检修策略的真实成本:高炉停炉成本高,盲目保产未必划算,关键看订单结构与现金流承受力。

 - 绿色改造别只当成本项:超低排放是硬约束,越早达标越容易在存量竞争里拿到更稳定的订单。

 - 供应链要做“抗波动”:铁矿石、焦煤价格波动频繁,合同机制、库存策略、运输保障要预案化。


- 投资者:

 - 盯“能不能做高端、能不能做服务、能不能低碳合规”三件硬事,而不是只盯钢价。

 - 关注产业链位置变化:从材料商往解决方案提供商走的企业,理论上更能拿到定价权。

 - 供给端看两条线:产量双控下总量不增,但集中度上行,强者的份额提升更确定。


- 普通读者:

 - 看到“钢铁不景气”别只联想到房地产,制造业升级同样会带来钢材需求,只是形态变了。

 - 理解价格背后的逻辑:需求弱+供给刚性时,降价不是企业“想降”,而是被迫。

 - 看行业新闻别只看“产量”,多看“品种”和“合规成本”,这两项决定谁能活得更久。


风险与不确定性

- 宏观经济低迷导致下游有效需求继续走弱。

- 外部环境不确定性增强,影响出口与原材料供给节奏。

- 下游高端制造需求增长不及预期,“工业钢铁”升级速度慢于预期。

- 技术研发与产品升级推进缓慢,高端特钢等材料突破不达预期。

- 超低排放等绿色改造成本压力超预期,短期利润进一步被挤压。

- 铁矿石、焦煤价格受供需、金融市场、地缘政治、汇率等因素扰动,若供应或物流出问题,原料短期急涨而钢价传导不畅,会直接冲击盈利。


一句话收尾

钢铁的答案不在“等需求回来”,在“把钢做成别人离不开的材料”。





以下为原文预览:





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