巨力索具
巨力索具从1800元贷款起步，历经40年发展成为全球索具领域的隐形冠军，其发展历程充满传奇色彩，近年来更在深海科技与商业航天领域实现突破性转型。
一、发展历程与故事
1. 创业起步（1985年）
- 河北保定徐水县的杨家兄弟（杨建忠、杨建国、杨会德）用1800元贷款买回一台旧机床，总投资2000元（借1800元，200元购工具），在自家二分地小院创办"迎春插绳机厂"
- 以"插绳套"这一"最脏、最累，谁都不愿意干"的活为切入点，凭借亲戚发明的简易"插绳机"开启创业之路
- 初期采用"免费打工3天换订单"的土办法，骑自行车驮着100多斤机器到北京、天津、石家庄等地开拓市场
2. 关键转折与扩张（1995-2010年）
- 1995年：正式成立"巨力集团"，尽管当时公司仅有二三十人
- 2002年：建成千亩工业园区，投入高规格设备，塑造"大公司"形象
- 2010年：巨力索具在深交所成功上市（股票代码002342），成为索具行业首家上市公司，当年营收突破20亿元
- 2010年底：收购濒临倒闭的刘伶醉酒厂，开始多元化布局
3. 战略转型与突破（2015年至今）
- 2024年：成立全资子公司巨力索具（海南）有限公司，正式进军深海经济领域
- 2025年：深海系泊业务取得突破，产品应用于"三峡引领号"漂浮风电平台、"深蓝号"智能养殖平台等国字号工程
- 2025年：商业航天业务实现突破，产品已应用于神舟、长征、嫦娥等国家航天工程，为可回收火箭提供捕获臂装置、试验拉索装置等关键产品
- 2026年初：股价在9天内斩获5个涨停板，市值迎来爆发式增长，成为商业航天与深海科技概念股
财务分析
1. 业绩表现
- 2023年：实现营收23.28亿元，同比增长7.14%；归母净利润-871.39万元，同比转亏
- 2024年：营收22.14亿元，同比下降4.88%；归母净利润-4584.83万元，亏损扩大
- 2025年：业绩大幅改善，上半年营收11.4亿元，同比增长17.45%；归母净利润935.08万元，同比增长137.21%
- 2025年前三季度：营收17.43亿元，同比增长13.2%；归母净利润1106.32万元，同比增长397.11%，成功扭亏为盈
- 毛利率：2023年为21.22%，2025年提升至18.38%，产品结构优化成效显著
2. 财务亮点
- 订单可见性：深海系泊在手订单47亿元，商业航天预收款超19亿元
- 产能扩张：河南基地二期5万吨高端产能即将试生产，总产能达15万吨，为订单交付提供坚实保障
- 研发投入：2025年研发投入同比增长96.72%，聚焦高强度耐腐蚀材料等核心技术
- 海外市场：2023年海外收入4.53亿元，同比增长52.85%，毛利率28.79%，比国内市场高9.4个百分点
散户数量
1. 股东结构（2025年9月30日）
- 巨力集团有限公司：持股19232万股，占比20.03%
- 杨建忠：持股5000万股，占比5.21%
- 张虹：持股4760万股，占比4.96%
- 杨会德：持股1680万股，占比1.75%
- 陈文健：持股608.75万股，占比0.63%
- 杨建国：持股600万股，占比0.63%
2. 散户数量
- 股东数量从2017年的超过12万户缩减至2024年9月底的7.29万户
- 2025年3月31日股东人数为7.29万户，较2024年同期有所减少
- 2026年初股价连续涨停后，股东人数可能有所变化，但最新数据尚未披露
业绩预测
1. 业绩预测（2025-2027年）
- 2025年：预计营收29.54亿元，归母净利润0.21亿元，EPS 0.02元，PE 420.94X
- 2026年：预计营收38.74亿元，归母净利润0.51亿元，EPS 0.05元，PE 170.35X
- 2027年：预计营收49.55亿元，归母净利润0.85亿元，EPS 0.09元，PE 102.83X
未来展望
未来增长引擎
- 深海科技：预计2025-2027年海上风电装机量复合增长率达56%，系泊系统市场规模超千亿元
- 商业航天：国内商业航天市场规模2030年有望突破2.8万亿元，火箭回收系统单平台价值近亿元
- 海外市场：凭借8个国家船级社认证，已拿下沙特世界杯国王体育场等国际项目，海外业务有望成为重要增长极
- 产能扩张：天津全资子公司建设第三生产基地，扩大深海系泊产品产能；河南基地二期投产后总产能达15万吨
风险挑战
1. 原材料价格波动风险
- 2024年特种钢材价格上涨18%，对成本造成压力
- 公司通过高端产品提价和规模化采购降低成本，但原材料价格波动仍是重要风险因素
2. 新业务拓展风险
- 深海系泊和商业航天业务占比仍相对较小，若不及预期，可能影响业绩增长
- 高研发投入（同比增长96.72%）可能短期拖累利润
3. 竞争风险
- 深海系泊领域面临国际巨头竞争，商业航天领域可能吸引新进入者
- 虽为国内唯一具备成套系泊系统设计与交付能力的企业，但国际竞争压力仍存
4. 技术迭代风险
- 若跟不上高端产品研发节奏，可能被淘汰
- 深海和航天领域技术更新快，需持续加大研发投入
竞争对手
1. 深海工程领域
- 国际巨头：挪威海事设备公司、美国FMC Technologies等
- 国内企业：亚星锚链、中国船舶、中集集团等，但巨力索具在系泊系统领域具有先发优势
2. 商业航天领域
- 国内企业：雷科防务、银河电子等，但巨力索具为A股市场唯一被官方认证的网系回收核心索具供应商
- 国际企业：SpaceX、Blue Origin等，但巨力索具通过技术突破已进入其供应链
3. 传统索具领域
- 国内企业：河北恒工、江苏亚星等，但巨力索具凭借规模和品牌优势占据领先地位
- 国际企业：德国Kito、美国Columbus McKinnon等
管理人员
1. 核心管理层
- 董事长：杨建国（1965年出生），1992年开始做索具，30多年一直聚焦主业
- 执行总裁：杨旭（杨建国之女，1988年出生），曾任巨力集团有限公司高级副总裁，现任河北巨力农业科技发展有限公司总裁
- 总裁：杨超，从基层一步步成长起来，懂市场、懂项目
- 副总裁：李彦英，历任巨力天威吊装带有限公司财务部长、总经理，现任公司副总裁
2. 技术团队
- 总工程师：杜学国，参与过港珠澳大桥、南浦大桥等大国工程，技术实力过硬
- 研发团队：拥有技术专家300多名，取得有效专利370余项，主编参编65项行业标准
- 合作网络：与院士团队合作研发智能索具系统，军工业务获军民融合示范基地认证
3. 家族凝聚力
- 从创业初期至今，家族成员始终保持高度一致的步调，形成强大的"护城河"
- 三弟杨建民（杨子）虽活跃在影视圈，但也是"猛将"，在巨力发展史上扮演重要角色
- 如今，家族"二代"纷纷成长，沿着父辈价值观前进，形成极强的补位和主人翁意识
总结
巨力索具的故事，本质上是中国制造业从"低端代工"向"高端制造"升级的缩影。公司凭借扎根细分领域、技术突破建立优势、精准卡位拥抱风口的战略，正从传统索具龙头向国家战略级装备供应商转型。随着深海科技与商业航天两大高景气赛道的爆发，巨力索具有望迎来更广阔的发展空间，但同时也需警惕原材料价格波动、新业务拓展不及预期等风险。未来，公司能否持续保持技术领先优势、有效应对市场竞争，将决定其能否真正成为"索具大王"并实现长期价值增长。但是大家在这种家族企业比较重的，建议大家还是多加思考。
