
像查理芒格一样思考,像沃伦巴菲特一样耐心。
1958年发轫,2002年上市,从一家地方钨品厂成长为营收超460亿的行业巨头。厦门钨业的故事,是中国稀有金属产业升级的缩影。今天咱们不吹票、不荐股,就用芒格和巴菲特的框架——看得懂、有壁垒、能活得久——来拆解这家公司。
第一步:江湖地位——行业老二?不,是行业老大
开门见山:2025年,厦门钨业营业收入462.65亿元,在行业4家上市公司中排名第1。第二名中钨高新176.39亿元,行业平均数178.78亿元。营收是第二名的2.6倍,这差距不是一星半点。
净利润同样行业第1——33.51亿元(注意这里有口径差异,下文会聊)。
具体到产品线:
光伏用细钨丝市场份额超80%,全球领先。什么意思?你手机上那块光伏板,每10根切割用的钨丝,至少有8根来自厦门钨业。
硬质合金销量0.8万吨,同比+12.5%;切削工具销量5963万件,同比+16.2%。综合钼酸铵国内市场份额超40%,钼粉市场份额国内第一。
在国际市场上,公司直接和间接控制的钨矿山金属储量近200万吨,占全国30%左右;硬质合金出口量占全国30%以上。公司早在2019年就在泰国布局了硬质合金棒材项目,投资回报率超20%,目前二期项目正在推进。
和国家战略的契合度呢?钨、稀土都属于战略金属,受出口管制政策保护。2025年钨精矿开采总量控制指标同比减少4000吨——供给在收缩,价格就有支撑。公司董事长明确表示,未来5年将重点发展钨和稀土的深加工及应用。十五五期间,稀缺资源和先进材料“两种属性叠加”的标的,大概率是政策重点扶持的方向。
小结:行业营收第一、多个细分产品市占率第一甚至全球第一、与国家战略高度契合。江湖地位稳如泰山。
第二步:股权结构——国资控股,机构青睐
先看大股东:福建省稀有稀土(集团)有限公司持股28.38%,是第一大股东。五矿有色金属持股7.68%。福建省国资委是实际控制人。前十大股东合计持股约50.74%。
这股权结构有两层含义:一是国资背景,政策资源和融资能力有保障;二是前十大持股过半数,筹码相对集中,不容易被游资随便砸盘。
机构态度如何?2025年三季报有49家机构持仓,含42家基金。2026年一季报持有基金总数达128家。香港中央结算公司(北向资金代表)位居第三大流通股东,持股7731万股。社保基金虽然一度退出前十大,但机构整体热度在升温。
企业文化方面,公司发轫于1958年,是典型的“老国企、新产业”路线。2025年研发投入17.4亿元,行业排名第1。董事长钟可祥是教授级高工出身,技术底色浓。
小结:国资控股保底,机构扎堆抬轿,技术型管理层带队。治理结构没什么硬伤。
第三步:生意模式——三条腿走路,哪条都不短
厦门钨业怎么赚钱?三大业务:钨钼、稀土、能源新材料。咱们用大白话拆开看。
钨钼业务:这是老本行。从矿山挖出来→冶炼成粉末→做成硬质合金(刀具、钻头)→做成细钨丝(光伏切割)→卖出去。全产业链通吃。2025年这块收入196.32亿元,毛利率28.4%。毛利率近30%,在制造业里算相当能打的了。
稀土业务:参股中稀厦钨开发福建稀土资源,与赤峰黄金合作搞海外稀土。磁材产品用在新能源汽车电机、风力发电、工业电机,甚至人形机器人。2025年稀土收入60.02亿元。
能源新材料:控股子公司厦钨新能(688778)主攻锂电正极材料。钴酸锂全球市场份额近50%,全球第一。三元材料主攻高电压、高功率细分市场。2025年电池材料收入198.13亿元,是三大板块里最大的。
生意门槛高不高?极高。钨矿资源全国就那么多,新进入者连矿石都买不到。全产业链布局从采矿到深加工,不是砸钱就能复制的。光伏钨丝市占率超80%——客户切换供应商的成本和风险都极高。
十年后这门生意还在吗?当然在。钨是“工业牙齿”,机床刀具离不开;稀土是“工业味精”,新能源车电机离不开;钴酸锂是手机电池正极材料,手机也离不开。除非人类突然不用金属了——那可能我们也不用考虑投资了。
小结:三条赛道都是刚需,全产业链构建了又宽又深的护城河。芒格会喜欢这种“别人进不来”的生意。
第四步:财务指标——数字会说话,但要说全
营收:2025年462.65亿,同比+30.79%。10年前大概百亿出头,稳步爬坡。
归母净利润:2025年23.09亿(年报口径),同比+34.89%,实现5年连续上涨。注意,前面说“净利润33.51亿行业第一”是另一个统计口径——不管哪个口径,趋势都是向上。
净利润率:2025年约5%左右(23.09/462.65),制造业里算正常偏上。
ROE:2025年13.43%,同比+2.56个百分点。巴菲特看重ROE,13%以上算合格。
经营性现金流:2025年净流入29.71亿元,行业排名第1。赚的是真金白银,不是账面利润。
整体走势:营收和利润双增、ROE提升、现金流充裕——财务面没毛病。
但有两点需要留意:2025年经营现金流同比微降2.87%;资产负债率从2024年的46.44%升至52.41%。虽然仍低于行业平均的56.32%,但趋势值得跟踪。
小结:财务健康度良好,赚钱能力在增强,现金流充沛。负债率在上升但仍在安全线内。
第五步:成长空间——增量在哪里?十年后还活着吗?
国内市场:钨资源自给率目前只有20%,公司目标是提高到70%。怎么提?并购。2026年4月收购九江大地矿业69%股权,拟收购江西巨通30%股权——大湖塘钨矿保有WO3储量138.3万吨。资源自给率提升=成本下降=利润增厚。
国外市场:泰国一期项目回报率超20%,二期正在推进。2024年出口约54亿元,毛利贡献约12亿元。美国市场占比不高,受贸易摩擦影响相对有限。
分红记录:2025年两次分红,合计每10股派约5.84元(中期1.84元+年末4元),分红总额9.27亿元,占归母净利润40.15%。这个分红比例,在成长型公司里算厚道的。
极长期推演(1万块投入,30年):
这不是预测股价——没人能预测。咱们做个情景假设:
假设年化股息率2%(当前水平),30年股息复利再投,1万块光股息部分能滚到约1.8万。股价部分如果公司利润以年化10-15%增长(过去5年利润持续增长),估值不变的情况下,1万变10-20万不是梦。
关键是:10年后这家公司大概率还在——钨矿挖不完,刀具用不坏也要换。20年后大概率还在——新能源车和人形机器人对稀土磁材的需求只会更大。30年后呢?大概率也在。稀有金属是工业基础材料,只要工业文明还在,钨和稀土就有需求。
小结:增量空间清晰——资源自给率提升+海外扩张+新能源需求爆发。30年存活概率极高。
第六步:风险挑战——好公司也有硬伤
估值风险:截至2026年6月,动态市盈率约30.81倍,市净率约7.45倍。静态PE高达59倍。什么意思?市场已经把未来几年的增长预期提前打进去了。再好的公司,买贵了也可能多年不赚钱。
区位分析:总部在厦门,核心产线在福建、江西、洛阳等地。福建是稀土资源大省,江西是钨矿大省——区位有天然优势。但矿山多在山区,物流和环保成本不低。
核心风险清单:
钨价波动风险。2026年Q1钨价飙升到74万/吨,净利暴增183%。但如果钨价回落,利润也会跟着掉。公司业绩和钨价高度相关,这是最大的周期性风险。
资源自给率不足风险。目前只有20%。如果并购进度不及预期,原料成本会受制于外部供应商。
出口管制影响。2025年钨产品累计出口13,149吨,同比下降27.51%。管制是把双刃剑——保供国内但损失海外收入。
商誉和并购风险。2025年底溢价70%收购德国亏损刀具公司。海外整合从来不容易。
资产负债率上升。从46.44%到52.41%只用了一年。扩张需要钱,但借钱太多会压垮财务弹性。
小结:最大的风险是“买贵了”和“钨价跌了”。其他风险都是经营层面的,可以跟踪但不必过度恐慌。
第七步:投资观察小结
厦门钨业是一家好公司——行业龙头、全产业链、三条赛道都有壁垒、财务健康、分红厚道、与国家战略同频。
但好公司和好投资是两码事。当前动态PE超30倍、静态PE近60倍,市场已经把不少乐观预期定价进去了。钨价如果继续涨,业绩会很好看;但如果钨价回落,估值压力会立刻显现。
芒格说:“投资的关键不是买好的,而是买得好。”厦门钨业质地不错,但价格是否“好”,需要你自己判断。
巴菲特说:“我们最喜欢的持有期是永远。”这家公司30年后大概率还在,但你能不能拿住30年,是另一个问题。
一句话总结:生意是好生意,公司是好公司,但再好的东西也有个合理的价格。
附录:关键人物速写
钟可祥(现任董事长):1973年12月出生,博士研究生,教授级高级工程师。历任厦门钨品厂多个职位。2025年薪酬406.55万元。技术派掌门人,从基层做到一把手。
吴高潮(总裁):1967年4月出生,在职博士,教授级高级工程师。历任厦门金鹭多个职位,2015年起任总裁。2025年薪酬441万元。
核心特质标签:技术出身、深耕行业数十年、国资体系内成长起来的专业管理者。不是资本玩家,是产业人。