登上高盛全球研报、3位Global Head亲自感谢这把真是误闯天家了
efc最近被一个高盛的实习生刷屏了。别误会，不是又来一位天价实习生，这把是靠真实力闯出的大神。起因是有网友在高盛全球研究所发布的研报脚注中，发现了一个special shoutout：“The authors would like to thank Ishan Kalia –an intern on our commodities research team– for his extensive contributions.”
作者在此特别感谢大宗商品研究团队的实习生Ishan Kalia，感谢他所做出的广泛贡献。
很难想象，到底有多厉害，Ishan Kalia才能以实习生的身份被写进高盛全球研报的致谢中。但更有趣的是，Ishan Kalia甚至不是一个常规的Summer Intern。他是高盛伦敦Office大宗商品研究团队的Off-Cycle Intern。投行在非暑假期间（如春秋季）招募的实习项目，通常会避开了标准化的校园招聘流水线。
主页君仔细扒了下，写下这个special shoutout的Daan Struyven，甚至是高盛大宗商品研究的联席主管，且其他与Ishan Kalia合作的正职员工基本都Base在纽约。换句话说，他是以Off-Cycle Intern的身份，远程参与辅助Leader们的工作。这个工作能力，难怪能给到一个夯
。而且说起Off-Cycle Intern，大多数同学的印象可能还停留在“投不上Summer Intern”的Plan B。确实，相比Summer Intern，Off-Cycle显得小众冷门许多，网友的评价也比较极端：一边认为Off-Cycle实习生工作时间过长，压力也更大。另一边则认为Off-Cycle才是真正的全职体验，能得到更充分的训练，和同事之间的关系也更紧密。相比于Summer Intern被Mentor精心呵护、有系统培训和社交活动的“投行体验营”。Off-Cycle虽然非常规，但也因此有更巨大的含金量：不同于Summer短短的8到10周，Off-Cycle通常持续3到6个月。这意味着你将成为某个Deal里的长期固定成员。业务部门之所以招Off-Cycle，通常是因为这时候Desk上的人手真不够了。面试你的人通常就是带你的VP或Associate，他们的要求简单粗暴：我手头有份关于中东地缘政治的数据要处理，你现在能不能做？Summer Intern是标准化名额，而Off-Cycle往往是基于岗位空缺情况：- 有些组是因为业务扩张急需人，表现好能直接跳过笔试面谈转正；
- 有些组则是纯粹的人力瓶颈，后续同样可以直接内推参加Summer Intern来补齐流程。
在金融圈，Off-Cycle的Headcounts往往不如成体系的Summer Intern那么多，但是也绝对不算少，且更灵活，没有准确的开放时间和关闭时间。诸如KKR、Morgan Stanley等名企都会在全年不定时开放名额，招到即关，一方面考验你的network能力，另一方面也考验你的信息搜集能力。为了帮助大家及时获取各种实习信息，主页君特别组织了一个留学生投行实习备战群👇不仅群内滚动播报最新的实习开放信息，还会将近期所有可投递的各种实习更新整理成留学生全球实习岗位投递表：👉按实习种类、地点划分，可直接搜索，一键直达官网投递。虽然含金量很高，但是Off-Cycle实习因为要求Day 1上手，同样也劝退许多同学，这么对比，或许有成体系培训的summer intern门槛会更容易迈进？然而根据网友反馈，summer intern最好也提前学习一些技能，毕竟大部分公司培训只有一周的时间。因此当你正式上手时，没人会教你如何快捷地在Excel里拉出一张DCF表、也没人会教你如何对齐PPT里的每一个Logo……这些是你必须提前通过实战模拟练出来的。为了帮助大家准备和学习起来更有动力，也省下全网搜索资料的时间，除了最新的岗位播报，投行实习备战群还会定期组织：比如在每日发送真题后，班主任会留足够的时间给群内小伙伴讨论，之后再分享名企招聘官们的答题思路，让你的面试回答一步步接近满分！
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