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惠同新材六大问题困扰市场估值(惠同新材研报32篇)

wang wang 发表于2026-03-16 11:02:34 浏览2 评论0

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惠同新材六大问题困扰市场估值(惠同新材研报32篇)

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每家上市的公司都有各自的问题,也有各自的优势,此次受投资者委托,我们聊聊惠同新材存在的问题。

惠同新材存在多方面的发展短板,首先,公司的技术优势遮盖了公司治理方面的问题;再其次,该公司缺乏战略发展计划。同时,该公司缺乏市值管理经验,每次关键公告披露总是卡在财务周期节点上,且与投资者交流不充分。

下面我们就具体问题具体分析:

一、二级市场总是反向解读利好

子沐研究自2025年6月份开始关注惠同新材之后,就发现该公司的二级上次总是反向解读公司信息。

2025年9月30日该公司发布了重大资产重组公告,一般情况下,这种改善公司基本面的公告对提升公司估值有所帮助。

但是惠同新材恰恰相反,公司股价仅是短暂冲高后就回落了,然后就开启了持续走低的行情。在后续的45个交易日里,累计跌幅17.94%,还创出阶段性新低17.18元/股。

2026年2月27日,该公司发布业绩快报,扣非后净利润同比增长22.71%,利润总额突破5000万元。

这样的业绩表现不能说特别好,但在北交所市场上,扣非净利润同比增幅排名在75位,扣非净利润的排名在106位,算是中规中矩的水平,而且还是连续两年保持2位数增长。但是该公司股价的反应却相当激烈,11个交易日累计跌幅达到13.62%。

子沐研究认为,这种走势说明惠同新材的投资者缺乏安全感。当利好出现后立即止盈。造成这种结果的原因是公司缺乏市值管理经验。

该公司总股本8678万股,流通股本8300万股,但是日均换手率在3%左右。日均成交仅数千万元,与公司业绩增长预期并不匹配。

我们认为,公司缺乏做市商、投资者关系管理是二级市场反向解读利好的主要原因。

二、公司股权机构问题

惠同新材的公司董事长一直以来都是由投资方人员担任,非公司工作人员的董事会成员均不拿工资。

该公司前十大股东中,公司的灵魂人物董事总经理吴晓春老师的持股规模仅160.30万股,与公司董秘钟黎的158万股接近。

公司四大事业部总经理均没有进入前十大股东。金属纤维事业部负责人魏少锋仅持有35万股,过滤材料事业部的张景鹏持有46万股、燃烧器事业部黄俊杰曾经持有66.75万股,导电塑料事业部的负责人还不是公司副总经理

子沐研究认为:一般中小型公司中,灵魂人物的持股比例往往最高,尤其是家族企业;而对于科技成果转化类公司来说,持股比例的高低,直接体现了与二级市场投资者的利益绑定深度。

星图测控的前十大股东中有家六家员工持股计划。西南交大孵化的交大铁发,该公司的灵魂人物为王鹏翔持股占比10.11%。天马新材的是由河南科研院成果转化企业,第一大股东马淑云是郑州轻金属研究院研究人员,转化的也是她的研究成果。而马淑云持有2443.36万股,占比23.25%。

由此可见,惠同新材的吴晓春持股比例仅有1.85%,仅为第六大股东,其他事业部负责人持股比例更少。利益绑定不足的问题较为突出。

三、市值管理职能缺失

惠同新材自2023年7月17日在北交所上市以来,仅发布过五次投资者关系活动记录表,且这些交流活动均为监管方及信息披露要求下必须开展的事项。例如湖南辖区上市公司投资者网上集体接待日、业绩说明会等,均为线上交流活动,公司主动开展的投资者交流极为有限。

难道投资者不想调研惠同新材吗?答案当然是否定的,子沐研究了解到,该公司虽然发布了《投资者关系管理办法》,但是想要调研,却比较困难。子沐研究曾经帮忙对接投资者调研,都以工作繁忙为由推迟时间,最终也没有调研成功。

子沐研究认为:不与投资者面对面交流,对机构投资者的调研一再推迟、拖延,似乎并不欢迎投资者。将投资者拒之门外的后果就是公司价值很难被二级市场的投资者发现,没有承担起公众公司的义务。

四、公司战略不明

惠同新材2023年与2024年的公司发展战略均为354字,相似度达100%,年度经营计划及目标仅改动三个字。战略表述中所用措辞均为官话、套话,对投资者判断公司未来发展方向没有任何辅助作用。

此外,公司之前并未提及外延式发展,却突然发布重大资产重组筹划公告。

尽管公司拥有四大事业部,却不单独披露各事业部经营数据,属于核心战略信息模糊,故意制造信息壁垒,不利于投资者全面了解公司发展规划。

子沐研究认为:这不是董秘的工作问题,而公司整体对公众公司身份认知度不高的问题。

五、董事长风险

首先,我们肯定公司现任董事长王雷对公司的贡献和支持,从最早期的财务投资,到北交所上市的主要推动者,贡献满满,也是当选董事长的原因。

但是该公司未来主要的市场在军工、商业航天等特殊行业。

王雷先生当前身份为英国国籍华人,虽然具有丰富的资本运作经验,对惠通新材也非常了解,但是在当前的国内政策环境下,军工和航天类企业会采购一家由英国国籍人士担任董事长的公司产品吗?

收购保定三源纺织的进展迟迟不能披露,是不是也与这位英国国籍的董事长有关呢?

毕竟保定三源纺织的客户包括中国航天、公安部、第二炮兵部队、解放军总装备部等。

目前王雷本人并不持有惠同新材股份,其第三大股东上海盈融投资为其间接持股平台,但持股规模仅为344.00万股,占比3.96%。

子沐研究认为,王雷先生并非第一大股东,间接持股规模不足以与惠同新材的利益深度绑定,且身兼数职,其身份可能成为阻碍惠同新材向军工、航天领域发展的绊脚石。

王雷先生是长沙引进的高端人才,北交所不乏外籍董事长。但是涉及军工、金融、新闻出版等特殊行业时,其董监高中的关键岗位人员必须为中国公民。

六、第一大股东风险

惠同新材的第一大股东是益阳高新产业发展投资集团有限公司(简称:益阳产投),这是一家益阳国资背景平台,也是惠同新材国资属性的原因。

不过,益阳产投的持股比例23.02%,因此惠同新材为无实际控制人的公司。这对公司的决策来说,必须依靠董事会。

然而,该公司的董事会成员(公司管理层外)均不拿工资。试问,不拿工资的董事能为公司的经营决策提供什么支持?

子沐研究认为:益阳产投作为益阳政府的代表,确实为惠同新材提供了很多的支持。但面对公司治理的问题,信息披露的问题,投资者关系问题等,却产期没有任何作为。

作为第一大股东,也是股价上涨最大的受益者,在市值管理方面没有任何作为。如果增持,将成实际控制人。如果减持,是否损害国有资产。似乎没有不作为的道理,因此让投资者感觉非常不理解。

综上所述

综上所述,我们认为,惠同新材的公司治理存在严重问题,应统筹协调公司管理层与二级市场投资者的利益,引入更多做市商,并主动向机构投资者展示自身价值、开展对接。同时,加强市场品牌宣传与投资者沟通,让更多投资者了解惠同新材的价值,逐步改善公司在二级市场的形象,推动公司健康可持续发展。

目前惠同新材再次面对流动性不足的问题,导致公司股价持续低迷。

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