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深度研报 | 粮油作物前瞻(一):从“收官稳产”到“开局跃升”,2026年农业战略版图重构

wang wang 发表于2026-02-25 03:36:36 浏览2 评论0

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深度研报 | 粮油作物前瞻(一):从“收官稳产”到“开局跃升”,2026年农业战略版图重构
摘要: 站在“十五五”规划(2026-2030年)的起点,回顾2025年“十四五”收官之作,顶层设计对粮油作物的战略导向发生了实质性跃迁。核心观点在于:在粮食产量持续锚定“1.4万亿斤”底线的背景下,政策发力点已从“保面积”的存量保卫战,全面转向“提单产”的增量攻坚战。 2026年一号文件将“大面积单产提升”确立为核心抓手,东北黑土区、黄淮海节水区、长江流域冬闲田区被确立为三大战略增长极,为种植主体提供了社会化服务、技术配套与订单农业的三重务实机遇。

一、 战略转向:底线坚守下的路径重构

通过对比2025年(收官年)与2026年(开局年)一号文件,我们发现政策风向标在“不变”中蕴含着深刻的“变”。

作为“十四五”收官之作,2025年文件的核心逻辑是 “对标对表” 。虽然同样要求产量保持在1.4万亿斤以上,但其重心在于“面积稳定”与“结构优化”,确保五年规划期的考核指标圆满落地,政策手段多依赖行政约束与普惠性补贴,强调“稳”字当头。

而作为“十五五”开局之年,2026年文件虽然产量底线依然是1.4万亿斤,但依据《新一轮千亿斤粮食产能提升行动方案》,重心转向了 “产能储备” 。重点不再仅仅是完成当年的产量数字,而是构建长效的“高产能力”。文件将“大面积单产提升”置于首位,意味着政策考核指标从“种了多少亩”转向了“亩产增加了多少”。

在作物层面,这一变化尤为明显。2025年粮食作物的重点在于推广大豆玉米带状复合种植,侧重通过种植模式的改变来平衡粮豆争地矛盾;而2026年则侧重于 “技术集成” ,文件不再单纯强调扩种面积,而是指向“耐密品种+水肥一体化+化控防倒”的技术套餐。这意味着,依靠扩大面积的红利彻底消失,挖掘单位面积产出成为唯一出路。

油料作物方面,策略从2025年聚焦长江流域冬闲田扩种油菜,升级为2026年的 “全源开发” 。除油菜外,花生、葵花籽等特色油料,以及盐碱地油料作物受到重视,标志着油料安全策略从单一赛道突围转向“多油并举”,旨在分散进口依赖风险。


二、 区域图谱:千亿斤产能增量的落点

基于《新一轮千亿斤粮食产能提升行动方案》及《中华人民共和国粮食安全保障法》(2024年施行),我们判定以下三个区域为2026年政策资金倾斜的核心地带,并解析具体的商业机会。

1. 东北黑土区:技术与托管的双重红利 作为“千亿斤产能提升”的主战场,东北承担着全国近一半的增产任务。依据《国家黑土地保护工程实施方案》及生物育种产业化政策,这里也是转基因玉米、大豆产业化的先行区。 对于经营主体而言,这里的机会在于:随着高产技术(如密植)门槛提高,普通农户难以掌握,专业化的“种、管、收”全托管服务将迎来巨大市场;同时,转基因品种的商业化落地将产生巨大的种业渠道红利,经销商需提前布局合规品种。

2. 黄淮海地区:节水与耐逆的配套刚需 该区域水资源短缺是最大瓶颈,政策重点在于“节水增产”。结合《全国高标准农田建设规划》,这里重点支持节水灌溉设施与地力提升工程。 对于经营主体,浅埋滴灌、水肥一体化设备在该区域的市场渗透率将大幅提升,设备供应与安装服务需求旺盛。同时,耐旱、耐盐碱的小麦、玉米品种将获得更多政府采购订单。

3. 长江流域:农机与订单的协同空间 利用冬闲田扩种油菜是成本最低的油料增产路径。农业农村部连续多年发布《油菜扩种工作实施方案》,支持统一供种、统一机播。 这里的机会在于:油菜机收环节损耗大是痛点,提供专业化、低损耗的机收服务可获取高额作业费及政府补贴。此外,随着饲料用油菜需求增加,下游加工企业向上游延伸订单,种植主体可锁定销售渠道,降低经营风险。


三、 策略务实:经营主体的破局之道

面对“提单产”的主线任务,不同类型的经营主体需结合自身痛点,找准定位。

种植大户与家庭农场:从“种地”向“服务”延伸 当前痛点在于农资成本居高不下,粮价波动大,单纯靠扩大规模面临“地租吃掉利润”的困境。建议积极承接社会化服务项目,2026年文件强调“代耕代种、统防统治”,大户可利用现有机械向周边小农户提供服务,赚取服务费,分摊自身机械折旧成本。同时,积极参与当地农业部门组织的“高产竞赛”或示范项目,利用项目提供的物资支持尝试新技术,降低试错成本。

农资与种业企业:从“卖产品”向“卖方案”转型 传统大路货产品同质化严重,利润空间被压缩。单纯卖产品的路子越来越窄,建议逐步拓展“产品+技术指导”的套餐服务。例如,不仅销售肥料,还提供配套的施肥方案,通过技术服务增加用户粘性。在产品端,关注政策导向的细分领域(如耐密玉米、短生育期油菜),在现有品种库中进行筛选和优化推广,适应市场对专用品种的需求,而非盲目投入巨资进行从头研发。

农业服务类企业:对接政府项目,数据驱动公信力 服务标准难以量化、跨区作业协调难是常见痛点。2026年文件高度重视“粮油作物大面积单产提升”,各地政府将大量采购统防统治、秸秆还田等服务。服务企业应密切关注农业农村部门的招投标信息,争取成为项目实施主体。此外,利用政策对智慧农业的支持,引入作业监测终端,将服务过程数据化,以精准数据解决“作业质量难量化”的痛点,获得更高溢价。

粮油加工与贸易企业:输出技术服务,强化产业链协同 原料质量参差不齐,单纯依靠订单收购难以从源头彻底把控品质。建议企业从单纯的“收购者”转型为“服务者”,主动向种植主体提供全流程技术指导(如病虫害防治预警、科学施肥建议),通过提升种植端的操作水平来保障原料质量的均一性。同时,依据《粮食安全保障法》关于“节粮减损”的要求,与种植主体共建产后服务中心,提供代烘干、代清理等服务,既解决了“晒粮难”,又能从源头把控粮食水分与杂质。


四、 结语

2026年一号文件不仅是一份农业指南,更是“十五五”农业现代化的发令枪。虽然粮食产量底线依然是1.4万亿斤,但实现路径已从“保面积”转向“提单产”。对于从业者而言,读懂“单产提升”这一主线,抓住“社会化服务”与“技术落地”两大抓手,是在新周期内突围的关键。

在夯实了粮食安全的“压舱石”后,一号文件的视角将转向与百姓餐桌息息相关的“菜篮子”工程。下一期,我们将依据文件结构,深入分析“菜篮子”产品在2026年面临的结构性调整与设施化升级机遇,敬请关注。