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研报集纳|从行业嬗变,洞见数字化转型的真正驱动力

wang wang 发表于2026-01-01 19:32:59 浏览1 评论0

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研报集纳|从行业嬗变,洞见数字化转型的真正驱动力

一位二十多岁的年轻女矿工,坐在地面调度中心办公室内,用手操控手柄,就能让井下的无人驾驶电机车进行数百米运输,这样的远程操控还能在不同机车之间切换。

明亮、干净、高效、简单——这和人们对采矿、哪怕是金矿的认知和想象也大不相同,以往,那多半是环境较为艰苦的地方,男性壮劳力们日复一日重复着繁重的劳动。现在,这样的劳作被数字化彻底改变了。

这是山东黄金集团在山东莱州三山岛的“焦家金矿”一处真实工作场景,也是数字技术改变传统行业生产运营的一个典型案例。

进入2023年,随着数字技术在各行各业的深入应用,采购与生产、运行与管理的模式发生着剧变,矿业、工业、港口、渔业、城市管理、医疗教育……无一不在颠覆和刷新着人们的认知。

新技术层出不穷,新理念也在更新迭代,什么才是真正意义上的数字化转型,依然是很多企业管理者迫切想知道答案的问题。

在不断探索中更多企业发现,由技术驱动的数字化转型不是本质,由战略驱动方能支撑企业战略级决策的达成,实现既定的商业目标。

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战略驱动下的行业“变形记”

目标的达成并非易事,数字化解决的问题,需要精准覆盖每一种行业的特殊需求。

例如三山岛金矿的井下环境,离地表越远,意味着高温、高湿、低氧等环境对作业安全性带来越大挑战,岩爆、涌水等不确定因素也随之增加之际,为此,山东黄金联手华为做了很多尝试,围绕矿山生产“采、掘、机、运、通”的业务系统,打造了一套基于5G、云、AI等新ICT技术的智能矿山联合解决方案,并于去年率先完成了基于Wi-Fi6 Mesh组网的铲运机远程操控实验,现在已应用于实际生产。同时,还把碎石机操作等作业也变成了远程化,逐步取代了传统人工。

生产方式的改变,使得三山岛金矿生产效率同比提高了至少20%,年产生直接经济效益8000多万元。

包括矿业在内,以5G、云计算、人工智能为代表的新一代数字技术正在加速落地与融合发展,有效促进了能源、交通、制造等行业的数字化转型,提升生产效率,创造商业价值。

天津港也在这样的“嬗变”之中。第二集装箱C段码头是天津港新建的智能化码头,总投资52亿元,信息技术与设备自动化技术的投资就占到了10%。港口经过数字化、智能化改造后,无人驾驶电动集装箱卡车可以在北斗导航系统指引下,按照实时测算的最优行驶线路有序经过自动加解锁站,卸下集装箱锁具,驶向集装箱堆场;集装箱装卸运输的司机可以坐在6块屏幕前“开卡车”,实现场桥远程操控。

相比以往的作业模式,这个智能化码头最高的船舶平均作业效率达到36自然箱每小时,单桥吊的平均运行效率提高了20%,单箱综合能耗降低了20%,得到了实实在在的“降本增效”。

一个又一个案例背后,是数字技术在各行各业的应用已经从打造生态转向收获价值,成为经济高质量发展的新引擎。

根据中国信息通信研究院(CAICT)2022年7月发布的数据,2021年全球47个主要国家数字经济增加值达到38.1万亿美元,较上年同期增长15.6%,占GDP总和达到了45%。

世界银行估计,数字经济对超过全球国内生产总值(GDP)的15%根据中国发展研究院的数据,到2025年,中国约55%的增长将由数字经济推动。

在4月19日华为2023分析师大会上,华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟道出了数字化的价值,“目前全球170多个国家和地区都制定了各自的数字化相关战略。2026年全球数字化转型支出将达到3.4万亿美元,这是整个产业链的新蓝海,无论是正在进行数字化转型的企业,还是支撑数字化转型的企业,均面临巨大的市场空间和经济收益。”

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聚合技术能力,拥抱数字化未来

数字经济飞速发展的底气,来自于5G等新一轮科技革命和产业革命的代表性、前瞻性技术的快速发展。

促进数字经济与实体经济深度融合,是党的二十大报告中明确提出的战略任务。2023年既是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,也是5G行业应用也进入黄金期的一年。

数据统计,包括制造业、矿业、钢铁、港口、化工、水泥、电网和医疗保健等在内,跨行业5G用例总数已超过2万例,电信运营商的5G专网服务收入同比增长也超过了100%。

如同山东黄金的数字化改变一样,行业龙头企业纷纷依托工业互联网平台和5G等技术的聚合应用,加快系统整合和数据链打通,推动全过程、全环节、全链条业务协同和流程再造,提升研发、设计、生产、管理和服务的综合集成能力和智能化水平。

在工业领域,5G与工业4.0目标的结合,成为改变工业一切的技术催化剂。在农业领域,5G网络上的拖拉机和其他农业设备开始“自主跨田地移动”,拖拉机路径的精确布线可将燃料消耗量降低17%,而智能传感器可以区分杂草和其他植物可以减少农药的使用。

5G互联机器人已经被用于优化重载在工厂车间的移动。2021年的一项调查显示,91%的制造商相信5G连接对未来的业务将很重要。

在物流领域,运输和端口管理、摄像机配备了机器视觉设备,依托5G网络可以迅速识别运输集装箱上的序列号,并检查它们是否损坏。

在城市场景中,政务服务零跑腿、零排队、不见面、自动批,公共交通实现无感支付,通过电子健康卡管理平台实现医疗卫生机构一网联通和看病就医一码通,食品安全可溯源让市民用餐更放心……也无一不依赖于5G+AI技术和方案的落地实施。

如何让5G等技术真正用于企业/行业数字化,ICT产业链上的华为、电信运营商相继提出打造“军团”为行业服务。“我们在帮助客户数字化转型的实践中,发现客户有很多问题,一方面,现有的技术满足不了客户的需要,另一方面,这些技术还组合不到一起,没法形成解决方案。”为此,仅华为就先后成立了煤矿军团、公路水运口岸智慧化军团、电力数字化军团、政务一网通军团、机场与轨道军团、园区军团、数字金融军团等“作战”团队,整合资源定向“作战”。

组合技术,整合资源,带来的下一步就是让各类原本不互通的数据实现有效的汇聚,例如在矿业领域,一套面向矿山设备的新一代工业物联网操作系统“矿鸿”,就给所有设备搭建了一套互通信息的平台。截至2022年底,矿鸿已经部署在超过10个煤矿中,实现了3300多套设备的数字化管理和运营。

不仅在矿业,在更多行业中企业发现,数据打通后变得更易懂和更有用,实现“小问题”自动决策、自动执行,“大问题”推送分析、辅助决策。

数字化转型的深入实施,同时还加大了各行业对联接、算力、智能的需求。有数据预测,到2030年全球联接总量将突破2000亿,届时企业网络接入、家庭宽带接入、个人无线接入将迎来万兆联接的时代;通用算力将增长10倍、人工智能算力将增长500倍。

数字技术的快速迭代,正撬动生产力迎来新一轮的“量变到质变”。如孟晚舟所说,近10年的持续变革中,研发、制造、销售、交付、财经等领域都通过数字化转型得到了能力提升。数字技术,将驱动生产力从“量变到质变”,并逐步成为经济发展的核心引擎,跃升数字生产力正当时。