🔜快速导览
1️⃣ 报告把未来工作视为“人 × 智能 agent × 机器人”的合作关系；按当前已展示的技术能力，理论上可自动化约 57% 的美国工作时长（这不是失业预测，而是技术可替代性的衡量）。
2️⃣ 大多数人类技能不会消失，但作用和场景会变化——报告估计 >70% 的当下技能可在可自动化与不可自动化的工作中通用，因此人需要把技能用到更高阶、监督或决策类的环节。
3️⃣ 对 AI 流利度（能使用/管理 AI 工具） 的岗位需求在两年内增长了近 7 倍，这是报告强调的一个明显信号，表明组织对“会用 AI 的人”需求迅速上升。
4️⃣ 在重点情景下，到 2030 年（若企业重设计工作流并投资人力），AI 与自动化在美国每年可能释放约 2.9 万亿美元 的经济价值——关键在于如何把技术整合进以人-机协作为中心的流程。
5️⃣ 报告还提出了 Skill Change Index（技能变化指数） 来衡量哪些技能在未来五年更易受到自动化影响：数字/信息处理类技能受影响较大；辅助与关怀类技能变化最小。
#麦肯锡研报 #深度思考 #职业护城河 #AI时代生存指南 #Agent智能体 #职场干货 #商业思维 #未来工作趋势 #ai
1️⃣ 报告把未来工作视为“人 × 智能 agent × 机器人”的合作关系；按当前已展示的技术能力，理论上可自动化约 57% 的美国工作时长（这不是失业预测，而是技术可替代性的衡量）。
2️⃣ 大多数人类技能不会消失，但作用和场景会变化——报告估计 >70% 的当下技能可在可自动化与不可自动化的工作中通用，因此人需要把技能用到更高阶、监督或决策类的环节。
3️⃣ 对 AI 流利度（能使用/管理 AI 工具） 的岗位需求在两年内增长了近 7 倍，这是报告强调的一个明显信号，表明组织对“会用 AI 的人”需求迅速上升。
4️⃣ 在重点情景下，到 2030 年（若企业重设计工作流并投资人力），AI 与自动化在美国每年可能释放约 2.9 万亿美元 的经济价值——关键在于如何把技术整合进以人-机协作为中心的流程。
5️⃣ 报告还提出了 Skill Change Index（技能变化指数） 来衡量哪些技能在未来五年更易受到自动化影响：数字/信息处理类技能受影响较大；辅助与关怀类技能变化最小。
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