👉🏻第十份：《增速不可忽略、投入加码与行业分层：零售商超私域与全域调研报告》
零售商超是典型的高频消费赛道。零售商超既是最早规模化尝试私域的行业之一，也是最需要全域协同的行业：平台多、触点多、场景多，带来了复杂的运营挑战。
本报告对象覆盖面：大型连锁商超、区域零售、便利店、购物中心等多类企业。报告认为零售商超的私域，本质不是“多做活动”，而是以全域协同和数据打通为前提，构建可持续增长引擎。谁能最先完成这一转型，谁就能在激烈的竞争中率先突围。
报告主要发现：
行业私域用户仍处积累期：七成企业不足50万用户，头部已突破百万甚至千万。
最大瓶颈在于“全域基础设施”：70%困于用户体系打通，56%缺跨平台数据系统，协同难是普遍痛点。
外部平台调整与内部降本增效叠加，加剧了运营门槛与成本压力。
行业已进入“深水区”：从单点到协同，从拉量到提质，趋势清晰。
第九份：《生态布局与运营升级：文旅行业私域与全域调研报告》
这份报告基于314份有效问卷（快消138份、食品饮料176份）。由于两类企业在品类、消费频次与用户画像上有较多共性，报告采用“整体合并分析+单行业对比”的方式展开：既能呈现快消与食品饮料私域与全域建设的总体进程，也能观察两者的差异。
第八份：《生态布局与运营升级：文旅行业私域与全域调研报告》
见实发布的这份餐饮行业私域与全域运营报告，覆盖了茶饮、快餐、烘焙、火锅、日料等多个细分业态的调研数据，并深入剖析了十余个典型案例。
七份：《第二增长曲线：分化、断层与突围 餐饮行业私域与全域运营报告》
第六份：《趋势、挑战与增长路径：金融行业私域与全域调研报告》
第五份：《从增长焦虑到体系重塑：母婴私域与全域调研报告》
第四份：《两极分化与三大跃迁路径——教培行业私域与全域调研报告》
第三份：《个护美妆私域与全域调研报告：运营与效率的突围之战》
第二份：《鞋服私域与全域调研报告：全域跃升与流量重构》
第一份：《大健康私域与全域调研报告：营收增长与三大破局方向》#行业研究 #行业报告 #服务性行业 #消费者市场洞察
零售商超是典型的高频消费赛道。零售商超既是最早规模化尝试私域的行业之一，也是最需要全域协同的行业：平台多、触点多、场景多，带来了复杂的运营挑战。
本报告对象覆盖面：大型连锁商超、区域零售、便利店、购物中心等多类企业。报告认为零售商超的私域，本质不是“多做活动”，而是以全域协同和数据打通为前提，构建可持续增长引擎。谁能最先完成这一转型，谁就能在激烈的竞争中率先突围。
报告主要发现：
行业私域用户仍处积累期：七成企业不足50万用户，头部已突破百万甚至千万。
最大瓶颈在于“全域基础设施”：70%困于用户体系打通，56%缺跨平台数据系统，协同难是普遍痛点。
外部平台调整与内部降本增效叠加，加剧了运营门槛与成本压力。
行业已进入“深水区”：从单点到协同，从拉量到提质，趋势清晰。
第九份：《生态布局与运营升级：文旅行业私域与全域调研报告》
这份报告基于314份有效问卷（快消138份、食品饮料176份）。由于两类企业在品类、消费频次与用户画像上有较多共性，报告采用“整体合并分析+单行业对比”的方式展开：既能呈现快消与食品饮料私域与全域建设的总体进程，也能观察两者的差异。
第八份：《生态布局与运营升级：文旅行业私域与全域调研报告》
见实发布的这份餐饮行业私域与全域运营报告，覆盖了茶饮、快餐、烘焙、火锅、日料等多个细分业态的调研数据，并深入剖析了十余个典型案例。
七份：《第二增长曲线：分化、断层与突围 餐饮行业私域与全域运营报告》
第六份：《趋势、挑战与增长路径：金融行业私域与全域调研报告》
第五份：《从增长焦虑到体系重塑：母婴私域与全域调研报告》
第四份：《两极分化与三大跃迁路径——教培行业私域与全域调研报告》
第三份：《个护美妆私域与全域调研报告：运营与效率的突围之战》
第二份：《鞋服私域与全域调研报告：全域跃升与流量重构》
第一份：《大健康私域与全域调研报告：营收增长与三大破局方向》#行业研究 #行业报告 #服务性行业 #消费者市场洞察
