做竞品分析可以说是运营人的家常便饭了，那该如何做得系统、出彩，今天分享一下思路：\n1、首先搞清楚了为什么要做？\n1⃣️准备开始做我们需要关注这些——【找机遇】\n- 看看市面上有没有和自己产品类似的竞品\n- 快速了解这块领域当前处于什么阶段？蓝海？红海？\n- 快速了解竞品的产品模式，用户群体，运营模式，是否可以借鉴与改进\n.\n2⃣️如果已经在做了，那么我们做竞品分析更关注这些——【调整优化】\n- 了解自己与竞品的区别、差距，自身优势与劣势，产品的市场份额及竞争力，有助于及时调整产品/运营策略\n- 了解客户评价，反馈，进一步了解用户需求，引导产品及服务改良或创新\n- 关注竞品的新动向，有助于发现新的增长点，有助于及时调整产品/运营策略\n.\n2、怎么做？\n我们应当跳出「产品」看竞争。\n在对竞品进行分析时，除了功能、界面、交互体验之外，我们更需要关注产品背后的信息：\n▷竞品做的怎么样？\n▷他是如何做到的？\n▷他为什么要这么做？\n▷下一步他会怎么做？\n.\n竞品分析的6步流程：\n1⃣️明确分析目标\n2⃣️寻找、选择竞品\n3⃣️确定分析维度\n4⃣️竞品数据收集\n5⃣️信息整理与分析\n6⃣️输出竞品分析报告\n.\n希望这篇笔记对大家有帮助\n我是朝哥，十年大厂运营总监，分享运营经验，我整理的这套《朝哥运营思维笔记》电子书，是系统性讲如何高效学运营，\n只讲干货，不说废话，板块覆盖广，想在运营领域深耕的，或者在创业的可以看看，从新人到总监级别都会有收获，运营的思维能力才是自我提升的关键，看它，不走弯路！\n最后，感谢大家一直以来的支持！需要的可以光顾主页店铺\n#运营#运营干货#朝哥运营思维#运营学习#互联网运营#竞品分析 #产品运营 #方法论
