如何开好经营分析会？ 经营分析会的核心是“铁腕准备、死磕根因、闭环跟踪”。会议前需准备数据报告，聚焦核心议题，明确规则。会中深入分析差距和根因，形成行动决议。会后跟踪进度，确保闭环执行，确保会议高效落地。
