前几天，一位做业务的朋友，因为经验丰富、业务能力强，被提拔为运营经理👏\n虽然是刚升职，领导就要求他做各种各样的市场业务分析报告。做完后领导看了都不满意，扔下一句话：拿回去重新分析📊\n我这个朋友还没来得及享受升职的喜悦，就陷入了深深的焦虑中💢\n他让我帮他看看哪出了问题，我的结论是：只用数据陈述一个事实，是没有任何意义的！\n \n很多人在做数据分析时，往往有错误的认知：认为有很多数字、表格的才叫数据分析；认为分析的越复杂、越让人看不明白，分析的质量就越高。其实不然！\n1️⃣数据不仅指数字，而是指对企业有价值、可处理的信息。这种信息可以是数字、文字或者图形。\n2️⃣数据分析绝不是越高大上越好，相反，很多对公司有用的分析，原理并不繁琐，呈现的结果也并不复杂。只要原理和逻辑对了，往往是一目了然的。\n3️⃣数据分析的目的，是为了解决问题，而不是为了做报告。\n4️⃣只要能解决某个问题、达到某个目的，就是好的数据分析；如果不能实现某个目标、解决某个问题，就是没有用，就不是好的数据分析。\n \n✅数据价值 = 分析深度 × 行动力度 ÷ 汇报页数\n避开四坑，让每个数据都变成业务增长的燃料！ 🚀\n \n#职场干货 #职场软实力 #销售秘诀 #职场 #数据分析 #数据分析我在行 #商业分析 #数据 #数据可视化
